Bando INAIL Asse 1.2 2026: Modelli Organizzativi e Sistemi Gestione Sicurezza
12 milioni di euro per MOG, SGSL e certificazioni ISO 45001 – Contributo al 65% fino a 130.000 euro
Il Bando INAIL Asse 1.2 2026 rappresenta un’opportunità unica per le imprese che desiderano strutturare e certificare i propri sistemi di gestione della sicurezza sul lavoro. Con un budget di 12 milioni di euro e un contributo fino al 65% (massimo 130.000 euro), questo asse finanzia investimenti organizzativi come l’implementazione di Modelli di Organizzazione e Gestione (MOG), Sistemi di Gestione della Sicurezza sul Lavoro (SGSL) e certificazioni ISO 45001. A differenza dell’Asse 1.1 che si concentra su investimenti materiali (macchinari, DPI, impianti), l’Asse 1.2 privilegia gli aspetti organizzativi, formativi e gestionali della sicurezza. Il click day è previsto tra maggio e giugno 2026 e richiede una preparazione accurata. Click Day Italia offre un servizio completo dalla pre-fattibilità alla rendicontazione finale, garantendo supporto specialistico in tutte le fasi.
🎯 Affida il Bando INAIL Asse 1.2 a Click Day Italia
Gestiamo tutta la pratica dalla A alla Z: pre-fattibilità tecnica, preparazione documentazione, click day con invio in millisecondi, perizia dopo ingresso in graduatoria e rendicontazione finale. Un partner unico per tutto il percorso, senza pensieri.
Puoi anche scegliere solo il servizio click day, ma il nostro valore è nella gestione completa del progetto.
Cos’è il Bando INAIL Asse 1.2 e a Chi Si Rivolge
Il Bando INAIL Asse 1.2 è una delle linee di finanziamento del bando ISI INAIL 2025, dedicata specificamente agli investimenti organizzativi per la sicurezza sul lavoro. Mentre l’Asse 1.1 si concentra su macchinari e dispositivi fisici di protezione, l’Asse 1.2 privilegia gli aspetti gestionali, formativi e certificativi che permettono alle aziende di strutturare in modo professionale la prevenzione dei rischi.
L’asse è rivolto a tutte le imprese italiane, indipendentemente dal settore di attività, con una particolare attenzione alle PMI che desiderano implementare sistemi di gestione avanzati. È particolarmente indicato per:
- Aziende con oltre 50 dipendenti che devono dotarsi di un Modello Organizzativo ex D.Lgs 231/2001
- Imprese di settori ad alto rischio (edilizia, industria manifatturiera, trasporti, sanità) che vogliono certificarsi ISO 45001
- PMI che vogliono strutturare la sicurezza oltre gli obblighi minimi di legge
- Aziende che partecipano a gare pubbliche dove le certificazioni di sicurezza danno punteggio
Requisiti di Ammissibilità
Per accedere al bando INAIL Asse 1.2 sono necessari i seguenti requisiti:
- Essere un’impresa regolarmente costituita e iscritta al Registro Imprese
- Avere sede operativa in Italia dove verrà realizzato il progetto
- Essere in regola con gli obblighi contributivi INAIL e previdenziali
- Avere un Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) aggiornato
- Non avere contenziosi aperti con INAIL
- Non essere in stato di liquidazione o procedure concorsuali
Settori Ammessi
L’Asse 1.2 è aperto a tutti i settori produttivi, ma alcune tipologie di aziende hanno priorità in fase di valutazione:
- Settori ad alto rischio infortunistico: edilizia, industria manifatturiera, trasporti, sanità, agricoltura
- PMI fino a 250 dipendenti: ottengono punteggi premiali
- Micro-imprese fino a 10 dipendenti: ancora più premiate in graduatoria
- Aziende con certificazioni esistenti: che vogliono aggiornare o ampliare i sistemi di gestione
Settori ATECO Ammissibili – Asse 1.2
L’Asse 1.2 – Modelli Organizzativi e aperto a tutte le imprese di qualsiasi settore ATECO che vogliono implementare sistemi di gestione della sicurezza (SGSL) o modelli organizzativi (MOG).
Settori con Maggiore Vantaggio dall’Asse 1.2
| Settore | Codici ATECO | Beneficio Principale |
|---|
| Manifatturiero | 10-33 | ISO 45001 per accesso mercati internazionali |
| Costruzioni | 41-43 | MOG per appalti pubblici (art. 30 D.Lgs. 81/08) |
| Trasporti | 49-53 | Certificazione per contratti con GDO |
| Servizi alle Imprese | 69-82 | Responsabilita sociale per clienti corporate |
| Sanita Privata | 86-88 | SGSL per accreditamento regionale |
Perche Scegliere l’Asse 1.2
- Contributo 80% (vs 65% Asse 1.1) – il piu alto del bando
- Budget limitato (12 milioni) – meno concorrenza
- Nessun vincolo ATECO – aperto a tutti i settori
- Valore aggiunto – la certificazione resta all’azienda
Ideale per: PMI che vogliono crescere, partecipare ad appalti pubblici o entrare in supply chain di grandi aziende.
Budget Asse 1.2: 12 Milioni per i Modelli Organizzativi
Il budget complessivo dell’Asse 1.2 ammonta a 12 milioni di euro, una cifra significativamente inferiore rispetto ai 93 milioni dell’Asse 1.1. Questa differenza riflette la natura degli investimenti finanziati: mentre l’Asse 1.1 copre investimenti materiali costosi (macchinari, impianti), l’Asse 1.2 si concentra su consulenze, formazione e certificazioni che hanno costi medi più contenuti.
Contributo Massimo e Percentuali
L’Asse 1.2 offre le stesse condizioni di finanziamento dell’Asse 1.1:
- Contributo a fondo perduto del 65% dell’investimento ammissibile
- Importo massimo finanziabile: 130.000 euro
- Investimento minimo richiesto: variabile in base al settore (solitamente 5.000-10.000 euro)
- Co-finanziamento aziendale: 35% a carico dell’impresa
Esempio pratico:
| Investimento Totale | Contributo INAIL (65%) | Quota Azienda (35%) |
|---|
| 50.000 euro | 32.500 euro | 17.500 euro |
| 100.000 euro | 65.000 euro | 35.000 euro |
| 200.000 euro | 130.000 euro (massimo) | 70.000 euro |
Confronto Budget Asse 1.1 vs Asse 1.2
| Caratteristica | Asse 1.1 | Asse 1.2 |
|---|
| Budget Totale | 93 milioni euro | 12 milioni euro |
| Focus Investimenti | Materiali (macchinari, DPI, impianti) | Organizzativi (MOG, SGSL, certificazioni) |
| Contributo Massimo | 65% fino a 130.000 euro | 65% fino a 130.000 euro |
| Competitività | Alta (molte domande) | Medio-alta (meno domande) |
💼 Servizio Completo: dalla Pre-Fattibilità alla Rendicontazione
Click Day Italia ti accompagna in ogni fase del bando INAIL Asse 1.2 con gestione completa del progetto:
- ✅ Pre-fattibilità tecnica – Verifica eleggibilità e massimizzazione contributo
- ✅ Preparazione documentazione – DVR, preventivi, relazioni tecniche, budget dettagliato
- ✅ Click day – Invio in millisecondi con 78% di tasso di successo
- ✅ Perizia post-graduatoria – Assistenza integrazione documentale INAIL
- ✅ Rendicontazione finale – Gestione spese, fatture ed erogazione contributo
Puoi scegliere anche solo il servizio click day, ma il vero valore è nella gestione totale del progetto.
Cosa Finanzia l’Asse 1.2: MOG, SGSL e Certificazioni
L’Asse 1.2 finanzia esclusivamente investimenti organizzativi e gestionali legati alla sicurezza sul lavoro. A differenza dell’Asse 1.1 (macchinari e DPI), qui il focus è su consulenze specialistiche, formazione avanzata e certificazioni che permettono di strutturare sistemi di prevenzione efficaci e conformi agli standard internazionali.
1. Modelli di Organizzazione e Gestione (MOG)
Il Modello di Organizzazione e Gestione (MOG) ex D.Lgs 231/2001 è uno strumento fondamentale per le aziende che vogliono dimostrare l’adozione di misure organizzative efficaci per prevenire infortuni e reati in materia di sicurezza. Le spese ammissibili includono:
- Consulenza specialistica per l’implementazione del MOG
- Analisi dei processi aziendali e mappatura dei rischi organizzativi
- Redazione del Modello 231 personalizzato sull’azienda
- Definizione di protocolli e procedure operative di sicurezza
- Costituzione e formazione dell’Organismo di Vigilanza (OdV)
- Sistemi di controllo e monitoraggio dell’efficacia del modello
Il MOG è particolarmente utile per aziende con oltre 50 dipendenti e per settori ad alto rischio come edilizia, chimica, sanità e trasporti.
2. Sistemi di Gestione Sicurezza Lavoro (SGSL)
I Sistemi di Gestione della Sicurezza sul Lavoro (SGSL) sono framework strutturati per pianificare, attuare e monitorare la prevenzione dei rischi. Le spese finanziabili comprendono:
- Consulenza per progettazione SGSL secondo linee guida UNI-INAIL
- Gap analysis rispetto agli standard di riferimento
- Implementazione del sistema documentale (procedure, istruzioni operative, registrazioni)
- Definizione degli indicatori di performance in materia di sicurezza (KPI)
- Audit interni per verifica efficacia del sistema
- Formazione del personale sui processi del SGSL
3. Certificazioni ISO 45001 e OHSAS 18001
Le certificazioni internazionali attestano la conformità del sistema di gestione sicurezza agli standard riconosciuti a livello globale. Sono finanziabili:
- Consulenza pre-certificazione ISO 45001 (nuovo standard internazionale)
- Consulenza per transizione OHSAS 18001 → ISO 45001
- Audit di certificazione da parte di ente accreditato
- Costi di certificazione (esclusi i costi annuali di mantenimento)
- Formazione auditor interni per la gestione del sistema certificato
Vantaggio competitivo: Le certificazioni ISO 45001 sono sempre più richieste nelle gare pubbliche e dai grandi committenti privati, dando punteggi premiali.
4. Formazione Avanzata e Specialistica
Oltre alla formazione obbligatoria ex Accordo Stato-Regioni, l’Asse 1.2 finanzia percorsi formativi avanzati su:
- Responsabilità penale e amministrativa in materia di sicurezza (D.Lgs 231/01)
- Leadership in sicurezza per dirigenti e preposti
- Tecniche avanzate di valutazione del rischio
- Audit e verifiche ispettive interne
- Gestione delle emergenze e Business Continuity
Limite: Le spese di formazione non possono superare il 10% dell’investimento totale.
5. Software Gestionali per la Sicurezza
Sono ammissibili solo se parte integrante del MOG o SGSL:
- Piattaforme per gestione DVR e piani di miglioramento
- Software per gestione DPI e scadenze
- Sistemi di reportistica e KPI sicurezza
- App per segnalazione near miss e anomalie
Nota importante: I software non sono finanziabili se acquistati isolatamente, ma solo come componente di un progetto organizzativo più ampio (MOG o SGSL).
Cosa NON è Ammissibile nell’Asse 1.2
Per evitare errori in fase di domanda, è importante sapere che NON sono finanziabili:
- ❌ Macchinari e attrezzature fisiche (vanno su Asse 1.1)
- ❌ DPI (dispositivi di protezione individuale) – Asse 1.1
- ❌ Impianti di sicurezza (antincendio, videosorveglianza) – Asse 1.1
- ❌ Formazione obbligatoria base (già dovuta per legge)
- ❌ Costi di gestione ordinaria e personale interno
- ❌ Consulenze generiche non legate a MOG/SGSL
- ❌ Rinnovi annuali certificazioni (solo il primo rilascio)
Differenze tra Asse 1.1 e Asse 1.2: Investimenti Materiali vs Organizzativi
Molte aziende si chiedono quale asse scegliere tra l’Asse 1.1 e l’Asse 1.2. La differenza fondamentale è semplice:
- Asse 1.1 = Investimenti MATERIALI: macchinari, DPI, impianti fisici di sicurezza
- Asse 1.2 = Investimenti ORGANIZZATIVI: MOG, SGSL, consulenze, formazione, certificazioni
Importante: È possibile partecipare a entrambi gli assi contemporaneamente con due progetti distinti, purché le spese siano chiaramente separate e non sovrapposte.
Tabella Comparativa Completa
| Criterio | Asse 1.1 – Riduzione Rischi | Asse 1.2 – Modelli Organizzativi |
|---|
| Budget | 93 milioni euro | 12 milioni euro |
| Tipo Investimento | Materiale (macchinari, DPI, impianti) | Organizzativo (MOG, SGSL, certificazioni) |
| Spese Principali | Macchinari sicuri, DPI innovativi, impianti protezione | Consulenza MOG, formazione, certificazioni ISO |
| Target Ideale | Aziende produttive, industria, edilizia, agricoltura | PMI strutturate, aziende 50+ dip, settori alto rischio |
| Competitività | Alta (molte domande) | Medio-alta (domande più tecniche) |
| Contributo | 65% fino a 130.000 euro | 65% fino a 130.000 euro |
Quando Scegliere l’Asse 1.2
L’Asse 1.2 è particolarmente consigliato se:
- ✅ La tua azienda ha oltre 50 dipendenti e deve adottare un MOG
- ✅ Vuoi certificarti ISO 45001 per partecipare a gare pubbliche
- ✅ Operi in settori ad alto rischio (edilizia, chimica, sanità) e vuoi ridurre la responsabilità penale
- ✅ Hai già investito in sicurezza fisica (macchinari) ma manca la struttura organizzativa
- ✅ Devi migliorare il punteggio in gare d’appalto con certificazioni riconosciute
- ✅ Hai avuto infortuni recenti e vuoi dimostrare l’adozione di misure organizzative efficaci
Strategie di Partecipazione Combinate
Molte aziende strutturate scelgono di partecipare a entrambi gli assi con una strategia integrata:
Esempio:
- Asse 1.1: Acquisto di un nuovo macchinario con protezioni avanzate + DPI innovativi (investimento 80.000 euro → contributo 52.000 euro)
- Asse 1.2: Implementazione MOG + certificazione ISO 45001 (investimento 50.000 euro → contributo 32.500 euro)
- Totale contributo ottenuto: 84.500 euro su 130.000 euro investiti
Questa strategia massimizza il finanziamento e crea un sistema di sicurezza completo: investimenti fisici (Asse 1.1) + struttura organizzativa (Asse 1.2).
Il Click Day Asse 1.2: Date e Modalità di Partecipazione
Il click day INAIL Asse 1.2 segue le stesse modalità dell’Asse 1.1 e degli altri assi ISI. La procedura si articola in due fasi distinte: una fase di registrazione e caricamento documentale, seguita dal click day vero e proprio in cui si compete per entrare in graduatoria.
Calendario Click Day 2026 (Previsionale)
Basandoci sulle edizioni precedenti, il calendario stimato per il bando ISI INAIL 2025 (click day 2026) è:
- Febbraio-marzo 2026: Pubblicazione bando ufficiale INAIL
- Marzo-aprile 2026: Apertura sportello per registrazione e caricamento documentazione
- Maggio-giugno 2026: Click day (data esatta comunicata con 60 giorni preavviso)
- Luglio-agosto 2026: Pubblicazione graduatorie provvisorie
- Settembre-ottobre 2026: Invio integrazione documentale per ammessi
- Fine 2026: Graduatorie definitive e inizio erogazioni
Nota: Le date precise verranno comunicate da INAIL con apposito avviso. Click Day Italia monitora costantemente le comunicazioni ufficiali e avvisa tempestivamente i clienti.
Come Funziona il Click Day
Il click day è il momento cruciale in cui si decide chi entra in graduatoria. Il meccanismo è semplice ma implacabile:
- Ore 12:00 del giorno stabilito: Apertura sportello telematico INAIL
- Invio domande: Le aziende (o loro delegati) cliccano simultaneamente per inviare la domanda
- Timestamp millisecondi: Il sistema INAIL registra l’esatto millisecondo di ricezione
- Graduatoria cronologica: Chi arriva prima ottiene il punteggio massimo (100 punti), chi arriva dopo scala progressivamente
- Esaurimento fondi: Quando il budget di 12 milioni si esaurisce, le domande successive vanno in lista d’attesa
Differenza di millisecondi = differenza tra finanziamento e bocciatura. Per questo è fondamentale affidarsi a professionisti specializzati nel click day.
Velocità di Invio: Il Fattore Decisivo
Nel click day INAIL, la velocità è tutto. Anche con un progetto perfetto, se non si riesce a inviare nei primi secondi, le probabilità di finanziamento crollano. Click Day Italia garantisce:
- 🚀 Invio in millisecondi tramite team di cliccatori esperti
- 🔧 Infrastruttura tecnica dedicata: connessioni ridondanti, server ottimizzati, postazioni multiple
- 📊 78% di tasso di successo su oltre 1000 pratiche gestite
- 🔄 Sistemi di backup: se una connessione fallisce, altre 3 sono pronte
- ⚡ Test preliminari nei giorni precedenti per verificare credenziali e funzionamento
Criteri di Selezione e Valutazione Domande
Anche se il click day privilegia la velocità di invio, i progetti vengono comunque valutati sulla base di criteri qualitativi che assegnano punteggi. Comprendere questi criteri permette di massimizzare il punteggio e aumentare le probabilità di finanziamento.
Punteggio Click Day (Fino a 100 Punti)
Il punteggio principale deriva dall’ordine cronologico di arrivo durante il click day:
- Prima domanda ricevuta: 100 punti
- Domande successive: Punteggio decrescente in base al timestamp
- Formula: Punteggio = 100 – (posizione in graduatoria × coefficiente decrescita)
Questo significa che bastano pochi millisecondi di ritardo per perdere punti preziosi. Per questo Click Day Italia utilizza infrastrutture dedicate e cliccatori professionali.
Criteri Dimensione Aziendale
Le piccole e medie imprese ricevono punteggi premiali:
- Micro-imprese (fino a 10 dipendenti): Punteggio massimo
- Piccole imprese (11-50 dipendenti): Punteggio alto
- Medie imprese (51-250 dipendenti): Punteggio medio
- Grandi imprese (oltre 250 dipendenti): Punteggio base
Questo criterio favorisce le PMI, che spesso hanno maggiori difficoltà ad investire autonomamente in sistemi di gestione sicurezza.
Criteri Settore ATECO e Rischio Infortunistico
I settori ad alto rischio ottengono priorità:
- Edilizia e costruzioni: Punteggio premiale alto
- Industria manifatturiera: Punteggio premiale medio-alto
- Trasporti e logistica: Punteggio premiale medio-alto
- Sanità e assistenza: Punteggio premiale medio
- Agricoltura: Punteggio premiale medio
- Servizi e commercio: Punteggio base
INAIL privilegia i settori dove l’implementazione di MOG e SGSL può generare la maggiore riduzione degli infortuni.
Criteri Qualità del Progetto
Pur non essendo predominante come il click day, la qualità del progetto organizzativo viene valutata:
- Completezza del percorso: MOG + SGSL + Certificazione ISO = punteggio massimo
- Coerenza con DVR: Il progetto deve rispondere ai rischi effettivamente presenti in azienda
- Riduzione rischio attesa: Progetti che dimostrano impatti misurabili sulla prevenzione
- Formazione del personale: Percorsi formativi avanzati integrati nel MOG
- Coinvolgimento Organismo di Vigilanza: Costituzione e formazione dell’OdV
Documentazione Necessaria per la Domanda di Partecipazione
La preparazione della documentazione è una fase critica che richiede settimane di lavoro. Ogni documento deve essere completo, aggiornato e coerente con il progetto presentato. Click Day Italia supporta le aziende nella raccolta e revisione di tutti i documenti necessari.
Documentazione Aziendale Obbligatoria
- 📄 Visura camerale aggiornata (non oltre 6 mesi)
- 📄 Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) aggiornato e firmato
- 📄 DURC (Documento Unico Regolarità Contributiva) in corso di validità
- 📄 Autocertificazione requisiti (dimensione aziendale, settore ATECO, assenza contenziosi)
- 📄 Bilanci ultimi 2 esercizi (per verifica solidità economica)
- 📄 Dichiarazione de minimis (se applicabile, per aiuti di stato)
Documentazione di Progetto (MOG/SGSL)
- 📋 Relazione tecnica di progetto: descrizione dettagliata del MOG o SGSL da implementare
- 📋 Preventivi comparativi: almeno 3 preventivi per ogni voce di spesa (consulenze, formazione, certificazione)
- 📋 Cronoprogramma interventi: tempi di realizzazione del progetto (max 12-18 mesi)
- 📋 Budget dettagliato: suddivisione costi per voce (consulenza MOG, formazione, audit, certificazione)
- 📋 Schede tecniche consulenti: CV e qualifiche dei professionisti coinvolti (es. consulenti 231, auditor ISO)
- 📋 Lettere di incarico: dichiarazioni di disponibilità dei consulenti esterni
Documentazione Specifica per Certificazioni
Se il progetto include certificazioni ISO 45001:
- 📜 Piano di certificazione: descrizione del percorso verso la certificazione
- 📜 Preventivo ente certificatore: da organismo accreditato Accredia
- 📜 Gap analysis preliminare: analisi degli scostamenti rispetto allo standard ISO 45001
- 📜 Documentazione sistema esistente: se già presente un SGSL non certificato
Errori Documentali Frequenti
Molte domande vengono respinte per vizi formali nella documentazione. I più comuni:
- ❌ DVR non aggiornato: deve essere dell’ultimo anno e firmato
- ❌ Preventivi generici: devono essere dettagliati, datati, firmati e su carta intestata
- ❌ Cronoprogramma irrealistico: tempi troppo stretti o troppo lunghi
- ❌ Budget incoerente: somme che non corrispondono ai preventivi
- ❌ Mancanza firme digitali: molti documenti richiedono firma digitale del legale rappresentante
- ❌ File corrotti o illeggibili: verificare sempre l’upload sulla piattaforma INAIL
Errori Comuni e Come Evitarli
Partecipare al bando INAIL Asse 1.2 in autonomia comporta rischi elevati. Anche un piccolo errore in fase di documentazione o nel click day può compromettere mesi di lavoro e far perdere decine di migliaia di euro di contributo. Ecco gli errori più comuni e come evitarli.
Errore 1: Confondere Asse 1.1 e Asse 1.2
Problema: Inserire spese di macchinari (Asse 1.1) in una domanda Asse 1.2, o viceversa.
Conseguenza: Inammissibilità della domanda o decurtazione significativa del contributo.
Soluzione Click Day Italia: Analisi preliminare per classificare correttamente ogni spesa e scegliere l’asse giusto. Se necessario, prepariamo due domande separate (una per asse).
Errore 2: Progetto MOG Non Coerente con DVR
Problema: Il Modello Organizzativo proposto non affronta i rischi specifici rilevati nel DVR aziendale.
Conseguenza: Basso punteggio in fase di valutazione, possibile esclusione.
Soluzione Click Day Italia: Prima di progettare il MOG, analizziamo il DVR e costruiamo un percorso su misura che risponda ai rischi effettivi dell’azienda.
Errore 3: Preventivi Non Conformi
Problema: Preventivi troppo generici, non datati, senza firma, o non su carta intestata.
Conseguenza: Richiesta integrazioni, ritardi, o decurtazione contributo.
Soluzione Click Day Italia: Forniamo un modello standard di preventivo e verifichiamo che tutti i documenti siano conformi prima dell’invio.
Errore 4: Lentezza nel Click Day
Problema: Tentare di inviare manualmente la domanda senza infrastrutture professionali.
Conseguenza: Arrivo in ritardo di secondi (che sembrano pochi ma sono fatali), fuori dai fondi disponibili.
Soluzione Click Day Italia: Team di cliccatori esperti, connessioni ridondanti, invio in millisecondi. 78% di tasso di successo su 1000+ pratiche.
Errore 5: Rendicontazione Finale Incompleta
Problema: Dopo l’ammissione in graduatoria, molte aziende sbagliano la rendicontazione finale (fatture, giustificativi, relazioni).
Conseguenza: Mancata erogazione del contributo o erogazione parziale.
Soluzione Click Day Italia: Assistiamo fino alla rendicontazione finale e all’erogazione effettiva del contributo. Non lasciamo nulla al caso.
⚠️ Evita Tutti Questi Errori: Affida la Pratica a Noi
Hai appena letto tutti i rischi di gestire il bando in autonomia. Click Day Italia ti solleva da ogni responsabilità, gestendo l’intera pratica dall’inizio alla fine con competenza e professionalità.
Con noi eviti:
- ❌ Documentazione incompleta o errata
- ❌ Progetti MOG/SGSL non conformi ai criteri INAIL
- ❌ Lentezza nell’invio durante il click day
- ❌ Errori nella rendicontazione finale
- ❌ Perdita del contributo per vizi formali
💼 Ti seguiamo dall’inizio alla fine: pre-fattibilità tecnica → preparazione documentazione → click day in millisecondi → perizia post-graduatoria → rendicontazione ed erogazione contributo.
Non rischiare di perdere 130.000 euro per errori evitabili. Affida la pratica a chi ha gestito oltre 1000 progetti INAIL.
Contattare Click Day Italia: Partner Completo dalla A alla Z
Affidare il bando INAIL Asse 1.2 a Click Day Italia significa avere un unico interlocutore per l’intero percorso, dalla consulenza iniziale fino all’erogazione del contributo. Ecco come ti accompagniamo in ogni fase.
📋 Fase 1: Pre-Fattibilità Tecnica
Prima ancora di presentare la domanda, verifichiamo se il tuo progetto MOG/SGSL è eleggibile e massimizziamo il contributo ottenibile:
- Analisi DVR aziendale per identificare i rischi da gestire con il modello organizzativo
- Valutazione coerenza progetto con i criteri INAIL Asse 1.2
- Stima contributo ottenibile (65% fino a 130.000 euro)
- Pianificazione investimento ottimale (MOG, SGSL, certificazione ISO 45001)
📑 Fase 2: Preparazione Documentazione Completa
Raccogliamo e prepariamo tutta la documentazione necessaria in formato conforme alle richieste INAIL:
- Raccolta e revisione documentazione aziendale (visure, DVR, DURC, bilanci)
- Preparazione relazione tecnica di progetto MOG/SGSL
- Acquisizione preventivi comparativi (almeno 3 per ogni voce)
- Organizzazione file nella struttura richiesta dalla piattaforma INAIL
- Test preventivo sulla piattaforma per verificare upload documenti
⚡ Fase 3: Click Day – Il Nostro Core Business
Il click day è il momento decisivo. Con Click Day Italia hai la massima velocità di invio:
- Team di cliccatori professionisti con esperienza specifica su bandi INAIL
- Infrastruttura tecnica dedicata: connessioni ridondanti, server ottimizzati, postazioni multiple
- Invio in millisecondi dall’apertura dello sportello
- Sistemi di backup: 4 postazioni simultanee per massima affidabilità
- Tracciamento e conferma immediata dell’invio
- 78% di tasso di successo su oltre 1000 pratiche gestite
🔍 Fase 4: Perizia Post-Graduatoria
Entrare in graduatoria è solo il primo passo. INAIL richiede integrazioni documentali che devono essere perfette:
- Assistenza integrazione documentale richiesta da INAIL
- Gestione comunicazioni ufficiali con l’istituto
- Supporto tecnico per eventuali chiarimenti
- Verifica conformità del progetto MOG/SGSL prima dell’approvazione finale
💰 Fase 5: Rendicontazione Finale ed Erogazione Contributo
La fase più delicata: molte aziende perdono il contributo per errori in rendicontazione. Noi ti seguiamo fino all’erogazione:
- Gestione rendicontazione spese (fatture, bonifici, giustificativi)
- Compilazione modulistica finale INAIL
- Verifica conformità documentazione alla rendicontazione
- Assistenza fino all’erogazione effettiva del contributo sul conto aziendale
- Consulenza post-erogazione per eventuali controlli successivi
💡 Puoi scegliere anche solo il servizio click day, ma il vero valore di Click Day Italia è nella gestione completa del progetto. Errori nella pre-fattibilità, documentazione incompleta o rendicontazione errata possono compromettere l’intero contributo. Con noi hai un unico partner per tutto il percorso, senza pensieri.
🎯 Affida il Bando INAIL Asse 1.2 a Click Day Italia
Gestiamo l’intera pratica dalla A alla Z: pre-fattibilità, documentazione, click day, perizia e rendicontazione.
Un unico partner, nessun pensiero.
1000+
Pratiche gestite A-Z
📋 Richiedi Consulenza Gratuita
Compila il form per una valutazione preliminare del tuo progetto e un preventivo personalizzato.
Preferisci parlare direttamente con un nostro esperto?
Contattaci su WhatsApp per discutere il tuo progetto e scoprire come possiamo gestire l’intera pratica per te.
💬 Scrivici su WhatsApp: 324 7976700
Servizio completo A-Z oppure solo click day – tu scegli, noi eseguiamo.
🔗 Scopri Anche Gli Altri Assi del Bando ISI INAIL 2026
Il Bando ISI INAIL 2026 offre 5 assi specializzati per diverse tipologie di imprese e investimenti. Esplora tutti gli assi per scegliere quello più adatto alle tue esigenze:
❓ Domande Frequenti sul Bando INAIL Asse 1.2
Posso partecipare sia all’Asse 1.1 che all’Asse 1.2?
Sì, è possibile presentare domande separate per entrambi gli assi, purché i progetti siano distinti e le spese non si sovrappongano. Ad esempio: Asse 1.1 per acquisto macchinari sicuri + Asse 1.2 per implementazione MOG e certificazione ISO 45001. Questa strategia massimizza il contributo ottenibile.
Quanto tempo serve per implementare un MOG o SGSL?
In media, l’implementazione completa di un Modello Organizzativo o Sistema di Gestione richiede 6-12 mesi, includendo: analisi preliminare, progettazione, formazione personale, redazione documentazione, audit interni e certificazione finale. Il bando INAIL consente tempi di realizzazione fino a 12-18 mesi dalla data di ammissione.
La certificazione ISO 45001 è obbligatoria per partecipare all’Asse 1.2?
No, la certificazione ISO 45001 non è obbligatoria. Puoi presentare progetti solo per MOG o solo per SGSL senza certificazione. Tuttavia, i progetti che includono la certificazione ottengono punteggi più alti in fase di valutazione e rappresentano un valore aggiunto anche commerciale (requisito per molte gare pubbliche).
I costi di consulenza sono completamente finanziabili?
Sì, le consulenze specialistiche per MOG e SGSL sono interamente ammissibili al contributo del 65%. Le spese di formazione hanno invece un limite del 10% dell’investimento totale. I costi di certificazione (audit) sono finanziabili al 65%, ma non i rinnovi annuali successivi.
Cosa succede se non entro in graduatoria per mancanza di fondi?
Se il budget di 12 milioni si esaurisce prima del tuo turno in graduatoria, la domanda va in lista d’attesa. Verrai finanziato solo se si liberano fondi (per rinunce o decadenze di altri beneficiari). Per questo la velocità nel click day è cruciale: arrivare nei primi secondi significa quasi certezza di finanziamento.
Click Day Italia gestisce solo il click day o anche il resto?
Click Day Italia offre un servizio completo dalla A alla Z: pre-fattibilità tecnica, preparazione documentazione, click day con invio in millisecondi, assistenza post-graduatoria e rendicontazione finale. Puoi scegliere anche solo il servizio click day, ma il vero valore è nella gestione totale del progetto, evitando errori che potrebbero compromettere l’intero contributo.
