Bando INAIL Asse 1.2 2026: Modelli Organizzativi e Sistemi Gestione Sicurezza

12 milioni di euro per MOG, SGSL e certificazioni ISO 45001 – Contributo al 65% fino a 130.000 euro

Il Bando INAIL Asse 1.2 2026 rappresenta un’opportunità unica per le imprese che desiderano strutturare e certificare i propri sistemi di gestione della sicurezza sul lavoro. Con un budget di 12 milioni di euro e un contributo fino al 65% (massimo 130.000 euro), questo asse finanzia investimenti organizzativi come l’implementazione di Modelli di Organizzazione e Gestione (MOG), Sistemi di Gestione della Sicurezza sul Lavoro (SGSL) e certificazioni ISO 45001. A differenza dell’Asse 1.1 che si concentra su investimenti materiali (macchinari, DPI, impianti), l’Asse 1.2 privilegia gli aspetti organizzativi, formativi e gestionali della sicurezza. Il click day è previsto tra maggio e giugno 2026 e richiede una preparazione accurata. Click Day Italia offre un servizio completo dalla pre-fattibilità alla rendicontazione finale, garantendo supporto specialistico in tutte le fasi.

Cos’è il Bando INAIL Asse 1.2 e a Chi Si Rivolge

Il Bando INAIL Asse 1.2 è una delle linee di finanziamento del bando ISI INAIL 2025, dedicata specificamente agli investimenti organizzativi per la sicurezza sul lavoro. Mentre l’Asse 1.1 si concentra su macchinari e dispositivi fisici di protezione, l’Asse 1.2 privilegia gli aspetti gestionali, formativi e certificativi che permettono alle aziende di strutturare in modo professionale la prevenzione dei rischi.

L’asse è rivolto a tutte le imprese italiane, indipendentemente dal settore di attività, con una particolare attenzione alle PMI che desiderano implementare sistemi di gestione avanzati. È particolarmente indicato per:

• Aziende con oltre 50 dipendenti che devono dotarsi di un Modello Organizzativo ex D.Lgs 231/2001
• Imprese di settori ad alto rischio (edilizia, industria manifatturiera, trasporti, sanità) che vogliono certificarsi ISO 45001
• PMI che vogliono strutturare la sicurezza oltre gli obblighi minimi di legge
• Aziende che partecipano a gare pubbliche dove le certificazioni di sicurezza danno punteggio

Requisiti di Ammissibilità

Per accedere al bando INAIL Asse 1.2 sono necessari i seguenti requisiti:

• Essere un’impresa regolarmente costituita e iscritta al Registro Imprese
• Avere sede operativa in Italia dove verrà realizzato il progetto
• Essere in regola con gli obblighi contributivi INAIL e previdenziali
• Avere un Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) aggiornato
• Non avere contenziosi aperti con INAIL
• Non essere in stato di liquidazione o procedure concorsuali

Settori Ammessi

L’Asse 1.2 è aperto a tutti i settori produttivi, ma alcune tipologie di aziende hanno priorità in fase di valutazione:

• Settori ad alto rischio infortunistico: edilizia, industria manifatturiera, trasporti, sanità, agricoltura
• PMI fino a 250 dipendenti: ottengono punteggi premiali
• Micro-imprese fino a 10 dipendenti: ancora più premiate in graduatoria
• Aziende con certificazioni esistenti: che vogliono aggiornare o ampliare i sistemi di gestione

Settori ATECO Ammissibili – Asse 1.2

L’Asse 1.2 – Modelli Organizzativi e aperto a tutte le imprese di qualsiasi settore ATECO che vogliono implementare sistemi di gestione della sicurezza (SGSL) o modelli organizzativi (MOG).

Settori con Maggiore Vantaggio dall’Asse 1.2

Perche Scegliere l’Asse 1.2

• Contributo 80% (vs 65% Asse 1.1) – il piu alto del bando
• Budget limitato (12 milioni) – meno concorrenza
• Nessun vincolo ATECO – aperto a tutti i settori
• Valore aggiunto – la certificazione resta all’azienda

Ideale per: PMI che vogliono crescere, partecipare ad appalti pubblici o entrare in supply chain di grandi aziende.

Budget Asse 1.2: 12 Milioni per i Modelli Organizzativi

Il budget complessivo dell’Asse 1.2 ammonta a 12 milioni di euro, una cifra significativamente inferiore rispetto ai 93 milioni dell’Asse 1.1. Questa differenza riflette la natura degli investimenti finanziati: mentre l’Asse 1.1 copre investimenti materiali costosi (macchinari, impianti), l’Asse 1.2 si concentra su consulenze, formazione e certificazioni che hanno costi medi più contenuti.

Contributo Massimo e Percentuali

L’Asse 1.2 offre le stesse condizioni di finanziamento dell’Asse 1.1:

• Contributo a fondo perduto del 65% dell’investimento ammissibile
• Importo massimo finanziabile: 130.000 euro
• Investimento minimo richiesto: variabile in base al settore (solitamente 5.000-10.000 euro)
• Co-finanziamento aziendale: 35% a carico dell’impresa

Esempio pratico:

Confronto Budget Asse 1.1 vs Asse 1.2

Cosa Finanzia l’Asse 1.2: MOG, SGSL e Certificazioni

L’Asse 1.2 finanzia esclusivamente investimenti organizzativi e gestionali legati alla sicurezza sul lavoro. A differenza dell’Asse 1.1 (macchinari e DPI), qui il focus è su consulenze specialistiche, formazione avanzata e certificazioni che permettono di strutturare sistemi di prevenzione efficaci e conformi agli standard internazionali.

1. Modelli di Organizzazione e Gestione (MOG)

Il Modello di Organizzazione e Gestione (MOG) ex D.Lgs 231/2001 è uno strumento fondamentale per le aziende che vogliono dimostrare l’adozione di misure organizzative efficaci per prevenire infortuni e reati in materia di sicurezza. Le spese ammissibili includono:

• Consulenza specialistica per l’implementazione del MOG
• Analisi dei processi aziendali e mappatura dei rischi organizzativi
• Redazione del Modello 231 personalizzato sull’azienda
• Definizione di protocolli e procedure operative di sicurezza
• Costituzione e formazione dell’Organismo di Vigilanza (OdV)
• Sistemi di controllo e monitoraggio dell’efficacia del modello

Il MOG è particolarmente utile per aziende con oltre 50 dipendenti e per settori ad alto rischio come edilizia, chimica, sanità e trasporti.

2. Sistemi di Gestione Sicurezza Lavoro (SGSL)

I Sistemi di Gestione della Sicurezza sul Lavoro (SGSL) sono framework strutturati per pianificare, attuare e monitorare la prevenzione dei rischi. Le spese finanziabili comprendono:

• Consulenza per progettazione SGSL secondo linee guida UNI-INAIL
• Gap analysis rispetto agli standard di riferimento
• Implementazione del sistema documentale (procedure, istruzioni operative, registrazioni)
• Definizione degli indicatori di performance in materia di sicurezza (KPI)
• Audit interni per verifica efficacia del sistema
• Formazione del personale sui processi del SGSL

3. Certificazioni ISO 45001 e OHSAS 18001

Le certificazioni internazionali attestano la conformità del sistema di gestione sicurezza agli standard riconosciuti a livello globale. Sono finanziabili:

• Consulenza pre-certificazione ISO 45001 (nuovo standard internazionale)
• Consulenza per transizione OHSAS 18001 → ISO 45001
• Audit di certificazione da parte di ente accreditato
• Costi di certificazione (esclusi i costi annuali di mantenimento)
• Formazione auditor interni per la gestione del sistema certificato

Vantaggio competitivo: Le certificazioni ISO 45001 sono sempre più richieste nelle gare pubbliche e dai grandi committenti privati, dando punteggi premiali.

4. Formazione Avanzata e Specialistica

Oltre alla formazione obbligatoria ex Accordo Stato-Regioni, l’Asse 1.2 finanzia percorsi formativi avanzati su:

• Responsabilità penale e amministrativa in materia di sicurezza (D.Lgs 231/01)
• Leadership in sicurezza per dirigenti e preposti
• Tecniche avanzate di valutazione del rischio
• Audit e verifiche ispettive interne
• Gestione delle emergenze e Business Continuity

Limite: Le spese di formazione non possono superare il 10% dell’investimento totale.

5. Software Gestionali per la Sicurezza

Sono ammissibili solo se parte integrante del MOG o SGSL:

• Piattaforme per gestione DVR e piani di miglioramento
• Software per gestione DPI e scadenze
• Sistemi di reportistica e KPI sicurezza
• App per segnalazione near miss e anomalie

Nota importante: I software non sono finanziabili se acquistati isolatamente, ma solo come componente di un progetto organizzativo più ampio (MOG o SGSL).

Cosa NON è Ammissibile nell’Asse 1.2

Per evitare errori in fase di domanda, è importante sapere che NON sono finanziabili:

• ❌ Macchinari e attrezzature fisiche (vanno su Asse 1.1)
• ❌ DPI (dispositivi di protezione individuale) – Asse 1.1
• ❌ Impianti di sicurezza (antincendio, videosorveglianza) – Asse 1.1
• ❌ Formazione obbligatoria base (già dovuta per legge)
• ❌ Costi di gestione ordinaria e personale interno
• ❌ Consulenze generiche non legate a MOG/SGSL
• ❌ Rinnovi annuali certificazioni (solo il primo rilascio)

Differenze tra Asse 1.1 e Asse 1.2: Investimenti Materiali vs Organizzativi

Molte aziende si chiedono quale asse scegliere tra l’Asse 1.1 e l’Asse 1.2. La differenza fondamentale è semplice:

• Asse 1.1 = Investimenti MATERIALI: macchinari, DPI, impianti fisici di sicurezza
• Asse 1.2 = Investimenti ORGANIZZATIVI: MOG, SGSL, consulenze, formazione, certificazioni

Importante: È possibile partecipare a entrambi gli assi contemporaneamente con due progetti distinti, purché le spese siano chiaramente separate e non sovrapposte.

Tabella Comparativa Completa

Quando Scegliere l’Asse 1.2

L’Asse 1.2 è particolarmente consigliato se:

• ✅ La tua azienda ha oltre 50 dipendenti e deve adottare un MOG
• ✅ Vuoi certificarti ISO 45001 per partecipare a gare pubbliche
• ✅ Operi in settori ad alto rischio (edilizia, chimica, sanità) e vuoi ridurre la responsabilità penale
• ✅ Hai già investito in sicurezza fisica (macchinari) ma manca la struttura organizzativa
• ✅ Devi migliorare il punteggio in gare d’appalto con certificazioni riconosciute
• ✅ Hai avuto infortuni recenti e vuoi dimostrare l’adozione di misure organizzative efficaci

Strategie di Partecipazione Combinate

Molte aziende strutturate scelgono di partecipare a entrambi gli assi con una strategia integrata:

Esempio:

• Asse 1.1: Acquisto di un nuovo macchinario con protezioni avanzate + DPI innovativi (investimento 80.000 euro → contributo 52.000 euro)
• Asse 1.2: Implementazione MOG + certificazione ISO 45001 (investimento 50.000 euro → contributo 32.500 euro)
• Totale contributo ottenuto: 84.500 euro su 130.000 euro investiti

Questa strategia massimizza il finanziamento e crea un sistema di sicurezza completo: investimenti fisici (Asse 1.1) + struttura organizzativa (Asse 1.2).

Il Click Day Asse 1.2: Date e Modalità di Partecipazione

Il click day INAIL Asse 1.2 segue le stesse modalità dell’Asse 1.1 e degli altri assi ISI. La procedura si articola in due fasi distinte: una fase di registrazione e caricamento documentale, seguita dal click day vero e proprio in cui si compete per entrare in graduatoria.

Calendario Click Day 2026 (Previsionale)

Basandoci sulle edizioni precedenti, il calendario stimato per il bando ISI INAIL 2025 (click day 2026) è:

• Febbraio-marzo 2026: Pubblicazione bando ufficiale INAIL
• Marzo-aprile 2026: Apertura sportello per registrazione e caricamento documentazione
• Maggio-giugno 2026: Click day (data esatta comunicata con 60 giorni preavviso)
• Luglio-agosto 2026: Pubblicazione graduatorie provvisorie
• Settembre-ottobre 2026: Invio integrazione documentale per ammessi
• Fine 2026: Graduatorie definitive e inizio erogazioni

Nota: Le date precise verranno comunicate da INAIL con apposito avviso. Click Day Italia monitora costantemente le comunicazioni ufficiali e avvisa tempestivamente i clienti.

Come Funziona il Click Day

Il click day è il momento cruciale in cui si decide chi entra in graduatoria. Il meccanismo è semplice ma implacabile:

1. Ore 12:00 del giorno stabilito: Apertura sportello telematico INAIL
2. Invio domande: Le aziende (o loro delegati) cliccano simultaneamente per inviare la domanda
3. Timestamp millisecondi: Il sistema INAIL registra l’esatto millisecondo di ricezione
4. Graduatoria cronologica: Chi arriva prima ottiene il punteggio massimo (100 punti), chi arriva dopo scala progressivamente
5. Esaurimento fondi: Quando il budget di 12 milioni si esaurisce, le domande successive vanno in lista d’attesa

Differenza di millisecondi = differenza tra finanziamento e bocciatura. Per questo è fondamentale affidarsi a professionisti specializzati nel click day.

Velocità di Invio: Il Fattore Decisivo

Nel click day INAIL, la velocità è tutto. Anche con un progetto perfetto, se non si riesce a inviare nei primi secondi, le probabilità di finanziamento crollano. Click Day Italia garantisce:

• 🚀 Invio in millisecondi tramite team di cliccatori esperti
• 🔧 Infrastruttura tecnica dedicata: connessioni ridondanti, server ottimizzati, postazioni multiple
• 📊 78% di tasso di successo su oltre 1000 pratiche gestite
• 🔄 Sistemi di backup: se una connessione fallisce, altre 3 sono pronte
• ⚡ Test preliminari nei giorni precedenti per verificare credenziali e funzionamento

Criteri di Selezione e Valutazione Domande

Anche se il click day privilegia la velocità di invio, i progetti vengono comunque valutati sulla base di criteri qualitativi che assegnano punteggi. Comprendere questi criteri permette di massimizzare il punteggio e aumentare le probabilità di finanziamento.

Punteggio Click Day (Fino a 100 Punti)

Il punteggio principale deriva dall’ordine cronologico di arrivo durante il click day:

• Prima domanda ricevuta: 100 punti
• Domande successive: Punteggio decrescente in base al timestamp
• Formula: Punteggio = 100 – (posizione in graduatoria × coefficiente decrescita)

Questo significa che bastano pochi millisecondi di ritardo per perdere punti preziosi. Per questo Click Day Italia utilizza infrastrutture dedicate e cliccatori professionali.

Criteri Dimensione Aziendale

Le piccole e medie imprese ricevono punteggi premiali:

• Micro-imprese (fino a 10 dipendenti): Punteggio massimo
• Piccole imprese (11-50 dipendenti): Punteggio alto
• Medie imprese (51-250 dipendenti): Punteggio medio
• Grandi imprese (oltre 250 dipendenti): Punteggio base

Questo criterio favorisce le PMI, che spesso hanno maggiori difficoltà ad investire autonomamente in sistemi di gestione sicurezza.

Criteri Settore ATECO e Rischio Infortunistico

I settori ad alto rischio ottengono priorità:

• Edilizia e costruzioni: Punteggio premiale alto
• Industria manifatturiera: Punteggio premiale medio-alto
• Trasporti e logistica: Punteggio premiale medio-alto
• Sanità e assistenza: Punteggio premiale medio
• Agricoltura: Punteggio premiale medio
• Servizi e commercio: Punteggio base

INAIL privilegia i settori dove l’implementazione di MOG e SGSL può generare la maggiore riduzione degli infortuni.

Criteri Qualità del Progetto

Pur non essendo predominante come il click day, la qualità del progetto organizzativo viene valutata:

• Completezza del percorso: MOG + SGSL + Certificazione ISO = punteggio massimo
• Coerenza con DVR: Il progetto deve rispondere ai rischi effettivamente presenti in azienda
• Riduzione rischio attesa: Progetti che dimostrano impatti misurabili sulla prevenzione
• Formazione del personale: Percorsi formativi avanzati integrati nel MOG
• Coinvolgimento Organismo di Vigilanza: Costituzione e formazione dell’OdV

Documentazione Necessaria per la Domanda di Partecipazione

La preparazione della documentazione è una fase critica che richiede settimane di lavoro. Ogni documento deve essere completo, aggiornato e coerente con il progetto presentato. Click Day Italia supporta le aziende nella raccolta e revisione di tutti i documenti necessari.

Documentazione Aziendale Obbligatoria

• 📄 Visura camerale aggiornata (non oltre 6 mesi)
• 📄 Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) aggiornato e firmato
• 📄 DURC (Documento Unico Regolarità Contributiva) in corso di validità
• 📄 Autocertificazione requisiti (dimensione aziendale, settore ATECO, assenza contenziosi)
• 📄 Bilanci ultimi 2 esercizi (per verifica solidità economica)
• 📄 Dichiarazione de minimis (se applicabile, per aiuti di stato)

Documentazione di Progetto (MOG/SGSL)

• 📋 Relazione tecnica di progetto: descrizione dettagliata del MOG o SGSL da implementare
• 📋 Preventivi comparativi: almeno 3 preventivi per ogni voce di spesa (consulenze, formazione, certificazione)
• 📋 Cronoprogramma interventi: tempi di realizzazione del progetto (max 12-18 mesi)
• 📋 Budget dettagliato: suddivisione costi per voce (consulenza MOG, formazione, audit, certificazione)
• 📋 Schede tecniche consulenti: CV e qualifiche dei professionisti coinvolti (es. consulenti 231, auditor ISO)
• 📋 Lettere di incarico: dichiarazioni di disponibilità dei consulenti esterni

Documentazione Specifica per Certificazioni

Se il progetto include certificazioni ISO 45001:

• 📜 Piano di certificazione: descrizione del percorso verso la certificazione
• 📜 Preventivo ente certificatore: da organismo accreditato Accredia
• 📜 Gap analysis preliminare: analisi degli scostamenti rispetto allo standard ISO 45001
• 📜 Documentazione sistema esistente: se già presente un SGSL non certificato

Errori Documentali Frequenti

Molte domande vengono respinte per vizi formali nella documentazione. I più comuni:

• ❌ DVR non aggiornato: deve essere dell’ultimo anno e firmato
• ❌ Preventivi generici: devono essere dettagliati, datati, firmati e su carta intestata
• ❌ Cronoprogramma irrealistico: tempi troppo stretti o troppo lunghi
• ❌ Budget incoerente: somme che non corrispondono ai preventivi
• ❌ Mancanza firme digitali: molti documenti richiedono firma digitale del legale rappresentante
• ❌ File corrotti o illeggibili: verificare sempre l’upload sulla piattaforma INAIL

Errori Comuni e Come Evitarli

Partecipare al bando INAIL Asse 1.2 in autonomia comporta rischi elevati. Anche un piccolo errore in fase di documentazione o nel click day può compromettere mesi di lavoro e far perdere decine di migliaia di euro di contributo. Ecco gli errori più comuni e come evitarli.

Errore 1: Confondere Asse 1.1 e Asse 1.2

Problema: Inserire spese di macchinari (Asse 1.1) in una domanda Asse 1.2, o viceversa.

Conseguenza: Inammissibilità della domanda o decurtazione significativa del contributo.

Soluzione Click Day Italia: Analisi preliminare per classificare correttamente ogni spesa e scegliere l’asse giusto. Se necessario, prepariamo due domande separate (una per asse).

Errore 2: Progetto MOG Non Coerente con DVR

Problema: Il Modello Organizzativo proposto non affronta i rischi specifici rilevati nel DVR aziendale.

Conseguenza: Basso punteggio in fase di valutazione, possibile esclusione.

Soluzione Click Day Italia: Prima di progettare il MOG, analizziamo il DVR e costruiamo un percorso su misura che risponda ai rischi effettivi dell’azienda.

Errore 3: Preventivi Non Conformi

Problema: Preventivi troppo generici, non datati, senza firma, o non su carta intestata.

Conseguenza: Richiesta integrazioni, ritardi, o decurtazione contributo.

Soluzione Click Day Italia: Forniamo un modello standard di preventivo e verifichiamo che tutti i documenti siano conformi prima dell’invio.

Errore 4: Lentezza nel Click Day

Problema: Tentare di inviare manualmente la domanda senza infrastrutture professionali.

Conseguenza: Arrivo in ritardo di secondi (che sembrano pochi ma sono fatali), fuori dai fondi disponibili.

Soluzione Click Day Italia: Team di cliccatori esperti, connessioni ridondanti, invio in millisecondi. 78% di tasso di successo su 1000+ pratiche.

Errore 5: Rendicontazione Finale Incompleta

Problema: Dopo l’ammissione in graduatoria, molte aziende sbagliano la rendicontazione finale (fatture, giustificativi, relazioni).

Conseguenza: Mancata erogazione del contributo o erogazione parziale.

Soluzione Click Day Italia: Assistiamo fino alla rendicontazione finale e all’erogazione effettiva del contributo. Non lasciamo nulla al caso.

Contattare Click Day Italia: Partner Completo dalla A alla Z

Affidare il bando INAIL Asse 1.2 a Click Day Italia significa avere un unico interlocutore per l’intero percorso, dalla consulenza iniziale fino all’erogazione del contributo. Ecco come ti accompagniamo in ogni fase.

📋 Fase 1: Pre-Fattibilità Tecnica

Prima ancora di presentare la domanda, verifichiamo se il tuo progetto MOG/SGSL è eleggibile e massimizziamo il contributo ottenibile:

• Analisi DVR aziendale per identificare i rischi da gestire con il modello organizzativo
• Valutazione coerenza progetto con i criteri INAIL Asse 1.2
• Stima contributo ottenibile (65% fino a 130.000 euro)
• Pianificazione investimento ottimale (MOG, SGSL, certificazione ISO 45001)

📑 Fase 2: Preparazione Documentazione Completa

Raccogliamo e prepariamo tutta la documentazione necessaria in formato conforme alle richieste INAIL:

• Raccolta e revisione documentazione aziendale (visure, DVR, DURC, bilanci)
• Preparazione relazione tecnica di progetto MOG/SGSL
• Acquisizione preventivi comparativi (almeno 3 per ogni voce)
• Organizzazione file nella struttura richiesta dalla piattaforma INAIL
• Test preventivo sulla piattaforma per verificare upload documenti

⚡ Fase 3: Click Day – Il Nostro Core Business

Il click day è il momento decisivo. Con Click Day Italia hai la massima velocità di invio:

• Team di cliccatori professionisti con esperienza specifica su bandi INAIL
• Infrastruttura tecnica dedicata: connessioni ridondanti, server ottimizzati, postazioni multiple
• Invio in millisecondi dall’apertura dello sportello
• Sistemi di backup: 4 postazioni simultanee per massima affidabilità
• Tracciamento e conferma immediata dell’invio
• 78% di tasso di successo su oltre 1000 pratiche gestite

🔍 Fase 4: Perizia Post-Graduatoria

Entrare in graduatoria è solo il primo passo. INAIL richiede integrazioni documentali che devono essere perfette:

• Assistenza integrazione documentale richiesta da INAIL
• Gestione comunicazioni ufficiali con l’istituto
• Supporto tecnico per eventuali chiarimenti
• Verifica conformità del progetto MOG/SGSL prima dell’approvazione finale

💰 Fase 5: Rendicontazione Finale ed Erogazione Contributo

La fase più delicata: molte aziende perdono il contributo per errori in rendicontazione. Noi ti seguiamo fino all’erogazione:

• Gestione rendicontazione spese (fatture, bonifici, giustificativi)
• Compilazione modulistica finale INAIL
• Verifica conformità documentazione alla rendicontazione
• Assistenza fino all’erogazione effettiva del contributo sul conto aziendale
• Consulenza post-erogazione per eventuali controlli successivi

❓ Domande Frequenti sul Bando INAIL Asse 1.2