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Con la chiusura degli elenchi cronologici definitivi la partita del click day è conclusa: per le imprese collocate in posizione utile inizia la fase operativa, cioè la realizzazione del progetto INAIL ISI. È qui che si decide davvero se il contributo a fondo perduto entrerà in cassa. Il punteggio, la velocità di invio e il codice identificativo non contano più: contano tempi, documenti e modalità di pagamento.

La realizzazione del progetto INAIL ISI è la fase in cui si concentrano i maggiori rischi di revoca. Non perché le imprese non facciano l’investimento, ma perché lo fanno fuori termine, con fatture non conformi o con pagamenti non tracciabili. Tre errori banali, tutti evitabili, che trasformano un contributo già assegnato in un finanziamento perduto.

Questa guida affronta i tre assi che governano la realizzazione del progetto INAIL ISI: i termini entro cui completare e rendicontare, le proroghe effettivamente ottenibili e l’obbligo di tracciabilità dei pagamenti. Per gli step successivi (saldo, varianti, perizia) trovi i rimandi alle guide dedicate.

Termini di realizzazione del progetto INAIL ISI

Il vincolo temporale è il primo elemento da presidiare. Nelle edizioni recenti del bando, il termine per la realizzazione del progetto INAIL ISI e per la relativa rendicontazione è fissato in 12 mesi (365 giorni). Si tratta di un termine perentorio: la sua scadenza senza progetto concluso comporta l’avvio del procedimento di decadenza.

Attenzione però a un punto che genera moltissimi equivoci: la durata esatta e la decorrenza vanno sempre lette nell’avviso pubblico di riferimento e nel provvedimento di concessione, perché possono variare tra le diverse edizioni del bando e tra le Direzioni regionali INAIL. Non dare mai per scontato il termine letto su un’edizione precedente.

Da quando decorrono i termini

Il conteggio non parte dal click day né dalla pubblicazione dell’elenco cronologico, ma dalla data di ricezione del provvedimento di concessione del finanziamento trasmesso dalla Sede INAIL competente. È da quella data che l’impresa deve organizzare l’intero cronoprogramma: ordini ai fornitori, consegne, installazioni, collaudi, perizia e caricamento della documentazione.

Un vincolo distinto riguarda le spese ammissibili: il progetto non deve essere realizzato né in corso di realizzazione alla data di chiusura della procedura informatica per la compilazione della domanda e può avere inizio solo dal giorno successivo a tale data. Lavori avviati o acquisti effettuati prima rendono la spesa inammissibile, con revoca parziale o totale. La regola dei 12 mesi riguarda il completamento; quella sulla data di avvio riguarda l’ammissibilità.

Le scadenze intermedie da presidiare

Dentro il termine complessivo si collocano passaggi con tempistiche proprie, che vanno pianificati a ritroso dalla scadenza finale:

Se hai intenzione di anticipare la liquidità, la procedura è descritta nella guida Fideiussione INAIL ISI: come ottenere l’anticipo del 50% del contributo. Per la fase conclusiva, invece, il riferimento operativo è la guida completa in 7 step alla rendicontazione e alla richiesta di saldo.

Proroghe: come e quando chiedere più tempo

La proroga dei termini per la realizzazione del progetto INAIL ISI non è un diritto automatico: è una concessione discrezionale della Sede INAIL competente, subordinata a una richiesta motivata e documentata. L’impresa che la considera un’opzione scontata si espone a un rischio concreto di diniego e, a cascata, di decadenza.

Le motivazioni tipicamente ammesse

L’esperienza sulle edizioni passate indica alcune casistiche ricorrenti che l’Istituto tende a valutare con apertura, purché provate con documenti e non semplicemente dichiarate:

• Interventi edili e infrastrutturali con difficoltà tecniche sopravvenute: è la fattispecie storicamente più riconosciuta.
• Ritardi documentati dei fornitori nella consegna di macchinari o impianti, con evidenza di ordini effettuati tempestivamente.
• Ritardi di enti terzi nel rilascio di permessi, autorizzazioni o nulla osta necessari all’intervento.
• Cause di forza maggiore (eventi naturali, emergenze, sinistri) che hanno reso materialmente impossibile proseguire i lavori.

Restano invece difficilmente accoglibili le motivazioni riconducibili a scelte organizzative dell’impresa: ripensamenti sul progetto, decisioni tardive, difficoltà finanziarie interne o semplice mancata pianificazione. In questi casi la strada corretta non è la proroga, ma la variante di progetto o la sostituzione del fornitore, che segue una procedura autonoma e va autorizzata prima dell’acquisto.

Come e quando presentare la richiesta

La richiesta va inoltrata alla Sede INAIL competente per territorio, tramite PEC o attraverso i canali indicati nel provvedimento di concessione, e deve sempre precedere la scadenza: una proroga chiesta a termine già spirato non sana la situazione. La regola operativa è muoversi appena il ritardo diventa prevedibile, non quando è già irrimediabile.

La domanda deve contenere: identificativo della domanda e CUP, descrizione dello stato di avanzamento, causa del ritardo con prove documentali (ordini, corrispondenza con i fornitori, provvedimenti di enti terzi), nuovo cronoprogramma realistico e durata richiesta. Negli avvisi ISI più recenti il termine di realizzazione è prorogabile una sola volta e per un periodo non superiore a sei mesi, sempre su richiesta motivata che comprovi le ragioni oggettive del ritardo; durata e condizioni vanno comunque verificate nell’avviso pubblico di riferimento. Presentare istanze generiche o ripetute indebolisce sensibilmente la posizione dell’impresa.

Pagamenti tracciabili: la regola che può far perdere il contributo

Durante la realizzazione del progetto INAIL ISI ogni euro speso deve essere tracciabile. Non è una formalità contabile: è una condizione di ammissibilità della spesa. Una fattura perfetta, relativa a un macchinario regolarmente installato e collaudato, diventa non ammissibile se il pagamento non è dimostrabile con strumenti tracciati.

I pagamenti vanno eseguiti da un conto corrente intestato all’impresa beneficiaria, con strumenti nominativi quali bonifico bancario o postale e Ri.Ba. Sono esclusi i contanti, gli strumenti non nominativi e i pagamenti effettuati da conti di terzi, soci o amministratori a titolo personale.

Causale e CUP: cosa scrivere nel bonifico

Il Codice Unico di Progetto (CUP), attribuito e comunicato dall’INAIL con il provvedimento di concessione, deve essere riportato sia sulle fatture sia nella causale dei bonifici, insieme alla dicitura dell’Avviso Inail ISI di riferimento. La causale deve consentire a un verificatore di collegare in modo inequivoco il pagamento alla fattura e al progetto finanziato.

• ✅ Corretto: “Saldo fattura n. 128 del 12/03/2026 – Avviso Inail ISI [anno] – CUP [codice]”
• ❌ Da evitare: “Pagamento fornitore”, “Acconto lavori”, causali generiche o assenti
• ❌ Da evitare: bonifici cumulativi che pagano più fatture di progetti diversi senza dettaglio

Quietanze ed estratti conto da conservare

Per ogni spesa rendicontata occorre poter esibire la catena documentale completa: fattura elettronica, contabile bancaria del bonifico con data di esecuzione, estratto conto che evidenzia l’addebito effettivo e, dove previsto, DDT, verbale di collaudo e dichiarazione liberatoria del fornitore.

La differenza tra disposizione di bonifico ed effettivo addebito è sostanziale: solo l’estratto conto prova che il pagamento è andato a buon fine. La documentazione va conservata per l’intero periodo previsto dal bando (negli avvisi ISI recenti, cinque anni decorrenti dalla data di invio della documentazione di rendicontazione, tenuta separata dagli altri atti amministrativi dell’impresa) ed esibita in caso di verifica. Su questo tema è utile la lettura di Controlli e revoca del contributo INAIL ISI, che dettaglia cosa esamina l’Istituto in sede ispettiva.

Termini superati e progetto non completato: cosa succede

Se il termine per la realizzazione del progetto INAIL ISI scade senza che l’investimento sia concluso e rendicontato, l’INAIL avvia il procedimento di decadenza dal contributo. Le conseguenze cambiano a seconda che l’impresa abbia o meno già incassato l’anticipo del 50%: in caso affermativo scatta la restituzione delle somme, con escussione della fideiussione e oneri accessori.

Esiste in genere uno spazio di contraddittorio: la comunicazione di avvio del procedimento consente di presentare osservazioni e documenti entro il termine indicato. È una finestra stretta, da gestire con precisione e senza improvvisazione. Il percorso completo, con le mosse per evitarla e per impostare l’eventuale istanza, è descritto nella guida Decadenza domanda bando INAIL ISI: 7 mosse per evitarla.

Un chiarimento utile: il progetto si considera concluso quando l’intervento è realizzato, collaudato e attestato nelle forme richieste. Per gli interventi che lo prevedono, la perizia asseverata e la verifica tecnica sono parte integrante del completamento: prenotare il tecnico all’ultimo momento è uno dei modi più frequenti per sforare i termini.

Come Click Day Italia affianca le imprese nella realizzazione del progetto INAIL ISI

Ottenere il contributo è un risultato; portarlo a incasso è un progetto di gestione. Click Day Italia segue le imprese ammesse lungo tutta la realizzazione del progetto INAIL ISI, dal cronoprogramma iniziale fino all’erogazione del saldo, con un presidio costante su scadenze, documentazione e conformità delle spese.

• Cronoprogramma a ritroso dalla scadenza dei termini, con alert sulle fasi critiche
• Controllo preventivo di fatture e bonifici: causali, CUP, coerenza con il progetto ammesso
• Gestione delle istanze di proroga e delle varianti, con impianto documentale a supporto
• Predisposizione del fascicolo di rendicontazione e caricamento in piattaforma
• Assistenza in caso di controlli o di avvio del procedimento di decadenza

La differenza, nella realizzazione del progetto INAIL ISI, la fa il metodo: verificare prima, non correggere dopo. Un bonifico con la causale sbagliata si può ancora gestire se intercettato in tempo; una spesa pagata in contanti, no.

FAQ sulla realizzazione del progetto INAIL ISI

La realizzazione del progetto INAIL ISI premia le imprese organizzate: chi definisce subito il cronoprogramma, richiede il CUP, ordina per tempo e paga solo con strumenti tracciabili arriva al saldo senza sorprese. Chi rinvia, si trova a rincorrere una scadenza perentoria con un contributo già assegnato a rischio.

Contenuto realizzato con il supporto di strumenti di intelligenza artificiale e verificato dalla redazione di ClickDay Italia, responsabile editoriale del presente articolo.